it人才外包和企业自建it团队二者的相同点： 管理责任主体相同： it人才外包和企业自己招人的软件开发人员必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。 it人才外包和企业自己招人二者的不同点： 合同签订单位不同： it人才外包驻场开发的软件开发人员是与软件人才外包公司签订合同的，而企业自己招人的是与企业直接签合同的。简单说就是驻场开发it人才虽然在企业上班，但是是和知柚这样专业的软件人才外包公司签订合同。 承担责任不同： it人才外包中企业与软件人员外包公司的员工并不直接发生法律关系，除提供必要的安全生产条件外，无需对承包方员工承担法律责任，软件人才派遣单位对劳动者承担连带责任。如果是企业自己招人的话，必须对软件开发人员所有的方面负责。 资质要求不同： 软件人才派遣单位必须是按照《劳动合同法》、《公司法》相关规定设立，注册资本不得少于五十万元的法人实体，并符合当地国家关于软件人才派遣公司资质的特殊规定。如果是企业自己招人做软件开发，则有相应业务的营业范围就可以，可以是法人也可以是其他实体。 传统的IT人才外包一直饱受质疑，普遍认为，IT外包人员的工作是机械的。江苏智能项目管理APP
选择IT软件人才外包能为企业带来什么优势呢？ 1.为企业迅速找到合适IT软件技术人员，快速上岗 IT软件技术人员外包公司在软件人才招聘方面有丰富的行业经验，可以为企业迅速的安排合适的人才上岗。 2.企业人事管理更加便简，助力企业提高管理效率 企业不需要设立专门人员对IT软件技术人员进行具体的人力资源管理，这些人员的聘用、引进、档案接转、工资、奖金的发放、社会保险、劳动纠纷处理等诸多事务性工作由IT软件技术人员外包公司来负责完成。 企业的非内核业务交给外包的IT软件技术人员，企业不用发放和正式员工同样的薪酬福利，这样为企业也节省了大笔的费用。 企业人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业内核竟争力的管理，如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能的培训等等方面， 使企业真正实现 " 用人不管人，增效不增支 " 的较大人力资源管理效益。江苏智能项目管理APPIT人才外包的驻场技术人员人员可能要到甲方指定场所长期办公。
灵活用工人员专业素质有望稳步提高 根据相关调研数据显示，有43.2%企业对灵活用工人员的专业素质表示担忧，企业对灵活用工的综合评价中的能岗匹配的满意度只有7.6%。虽然灵活用工近几年在中国的发展速度迅猛，但依然以低端岗位为主，员工专业素质不高是普遍存在的问题。加强对灵活用工人员的管理及专业化培训，在未来一段时间仍然是企业和相关人力资源机构解决灵活用工人员专业素质问题的重要途径，目前灵活用工市场真正的短板，正是相关政策配套的缺失。相比起长期雇佣关系，对灵活用工雇佣 的监督和保护难度呈指数级上升。灵活用工市场的增长，需要自身更多的发展创新，和相关政策的保驾护航。
在一般的字典里，Geek（极客）原指那些性格古怪的人，或是在狂欢节进行奇怪表演的小丑。在PC**初期，Geek开始衍生为一般人对电脑“”的贬称，他们具有极高的技术能力，对计算机与网络的痴迷有时会达到不正常的状态。但如今，随着互联网的日益普及，那些一直被视为怪异者的边缘人物，突然被历史之手推向舞台的，转变成为社会主流。 与字典的字面意思刚好相反，现在的Geek自然已经大相径庭，不过还是很难进行精确的定义。一般认为，在电脑和网络上进行生活的人就是Geek。这可以被解释成使用各种Internet和电脑工具，如IRC、网络游戏或者编写Open Source。但是和工作中必须使用电脑的人不同，Geek需要把他们的休闲时间也在电脑中度过。而且Geek的定义也正在逐渐地更加特指那些有较高电脑能力的人。Geek是新的精英亚文化群，是一群爱好流行文化的、以技术为中心的、同时对社会怀有深刻不满的“地下人类”。Geek们是那些依靠计算机技术结合成的社会性人群。远程协作学习就是一种基于网络的学习研究方式。
从人才为我全部到人才为公司所用，灵活就业人员或将变成企业用人新常态。根据任仕达对15个国家的七百名全世界人力资源管理管理者的数据调查报告，61%的用人单位准备将30%的全职的工作岗位更换为自由职业、打零工和单独合同工，以使他们在持续变动的经济发展中显得更为敏捷和灵活。 企业调节组织结构，对固定职工进行应用统计、调优，将空出来的工作岗位转向交易费用更低的兼职工作、项目制等方式的小时工，可用更低的成本费用造就更好的使用价值，促使有关的用人需要大批量提升。除此之外很多企业也在转型发展变成平台型企业，针对职工的包容性已经在增大。从限制职工工作到现如今激励职工自主创业、变成企业的战略合作伙伴，灵活用工已经在变成企业必须的一类新型的业态！IT人才外包可以降低劳务风险。江苏智能项目管理APP
这些就意味着IT人力外包已是大势所趋。江苏智能项目管理APP
极客的运用： 例如，按照传统的标准，乔布斯其实算不上是一个标准的极客——他甚至都不是编程高手，和传统极客们追求相对自由的理想主义相比，更加重视控制和边界的乔布斯显得有些格格不入；但是在经历少年得志——被放逐——归来的人生历练之后，乔布斯更懂得在技术的理想主义和商业的有效路径之间寻求完美的平衡，它的产品为人追捧正是因为他用科技之美来诠释产品，将技术、设计和营销等诸多元素都做到了，乔布斯几乎从来不将改变世界挂在嘴上，但是没有人怀疑乔布斯为商业乃至人类生活带来的深远影响。 如果说乔布斯通过开发苹果让追求成为一种美学的话，谷歌的两个创始人佩奇和布林则表示着极客群体强烈的信仰。谷歌天生就不只是一家搜索公司，而是一直坚持着自己对世界的理解——打破一切信息的阻碍。从智能翻译技术的开发到将全球的图书馆数字化、再到为盲人开发特用的互联网站点，谷歌体现着利用信息技术横扫一切舍我其谁的气势。更重要的是，对于其所信奉的“不作恶”的价值观，谷歌从不妥协，为了信息的自由流动理想甚至不惜在一些国家和地区与当地交恶而放弃巨大的商业利益。江苏智能项目管理APP
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