扬州保安外包服务

很多物管企业在电梯维护，清洁、绿化、消杀，消防等项目很早就使用外包单位为业主服务，只是在决定是否聘请外包保安时，有许多顾虑和管理上的难题，从而不敢轻意地选择外包保安为业主提供服务，加之有些物管企业选择了外包保安后，因为各种各样管理上的问题，造成服务质量不升反降，甚至与保安服务公司不欢而散。而保安又是物管企业的一个重要窗口，这使物管企业左右为难。 其实，如果物管企业能够真正理清与外包保安之间的各种管理问题，困难便会迎刃而解，达到双赢的局面。笔者在实践中摸索出来一些经验．在此总结出来．希望能够对物管企业能够有所借鉴。不当之处，敬请指正。保安员按合同约定将客户的财、物安全地守卫护送到目的地的服务业务。扬州保安外包服务

在很多小区都出现过如果业主不在小区购买地下停车位，车辆就进不了小区地下停车场的情况。而挡在小区门口不让业主进入的，就是业主聘请来的保安！ 小区交付使用之后，地下停车场的车位绝大部分都已经被业主购买，只有一小部分归开发商所有，整个地下停车场也基本为业主所有，开发商没有权利决定业主是否有权利进入地下停车场，实际上业主进与不进完全在于物业公司。很多物业公司是被开发商控制的，开发商为了高价卖车位，就对车位只卖不租，空闲车位上锁，逼迫业主购买车位，不买就不能进去。经常会在一些小区停车场门口看到小区保安和业主对峙的场面，一个要进，一个不让进。甚至会引起争执，出现撞断大门，引来警察的过激场面。扬州保安外包服务保安员通过随行方式守护客户财物，保障安全。

技术和知识含量低，资源投入不足，是中国保安服务企业的致命伤，也是一种普遍现象。我们有一些企业，服务项目上基本看不到任何科技支撑的要素。有的保安员甚至连衣服都穿不齐整、穿不干净。我们的服务技术含量和知识含量低，说明我们的业务做得土，附加值自然就不会高。企业资源投入不足，说明我们的企业进行的都是简单再生产，没有进行扩大再生产。从经济学角度讲，追求利润是企业家的根本目标，但不进行扩大再生产，企业经营的规模和效率就难以扩大和提高。企业要在利润消费和生产投入之间找到一个可以接受的平衡点，努力把业务做得更好更强。还有一个问题，就是我国保安服务企业的资产负债率总体上都比较低，甚至是很低。资产负债率低，说明我们企业的融资能力弱，或者说没有扩张业务的气魄和冲动。

二是保安协会的监管职能和作用得到进一步加强。2013年上海市出台《上海保安服务企业等级评定暂行办法》。2014年中国保安协会发布《保安服务公司等级评定标准（试行）》，北京保安协会同年也发布《北京市保安服务公司等级评定暂行规定》。2015年11月浙江省保安协会发布《浙江省保安服务公司等级评定标准》（试行），并陆续进行修订和完善。其他省市保安协会也陆续开始酝酿实施等级评定。三是保安服务行业得到迅猛发展。根据有关统计，截止2018年底，中国保安公司总数达到9500家，其中80%为民营企业，保安员数量达到515万人。北京保安服务企业超过200家，保安员数量接近40万人。发现可疑的人、事、物，做到严密监控，及时报告，迅速查明情况，件件有结果，事事有记录。

建立起一个规模庞大的服务行业，培育出一个空间巨大的保安服务市场，促进了国家经济社会发展。从保安服务行业发展经历的三个阶段可以看出，我们大致用10年左右时间，不仅建立起一个完整的保安服务行业，而且培育出一个空间巨大的保安服务市场。与其他国家相比，中国保安服务行业的规模已经是达到巨无霸量级，行业从业人数是全球。按目前保安行业从业人员515万人，营业收入按人均月3500元、年均4.2万元估算，一年的市场营业规模保守估计也能达到2160亿元。如果按人均月营业收入4000元计算，那市场规模就达到2470亿元。保安行业是为社会提供安全服务产品的服务性行业。扬州保安外包服务

为保安服务行业的兴起和发展创造了有利条件，开辟了广阔的市场空间。扬州保安外包服务

除了在进驻前需进行培训之外．进驻后一个月内的培训也是非常重要的。此时，保安员已经在岗位上服务，其接受了一些基本的服务内容的培训，但是，在服务质量、服务技巧。服务意识等方面仍是粗放型．还不够专业化。这就要求物管企业需加大培训力度，充分利用保安员的业余时间进行培训，同时安排人员在岗位上手把手进行教导。一个月下来，应对其进行考核，对于不合格的人员应及时淘汰．为了保证服务质量，千万不能心软，不忍心换人。 保安服务公司都有自己的一些规章制度，但是，物管企业的服务内容决定了服务制度，其与保安公司的制度是存在区别的，所以，物管企业应将自己的服务制度推行到保安员中，要求他们予以执行，并坚决执行和长期执行，否则，制度形同虚设，保安也只会简单地站岗，放哨等工作。扬州保安外包服务