软件是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理，从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等。每一步都为您提供详尽准确的数据。有效辅助企业解决业务管理、分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题。进销存软件在公司的经营销售管理中，涉及生产管理、产品库存管理、销售管理、资料档案、信用管理，资金收付、成本利润等方方面面。各部门数据集中存储，信息交流方便快捷。苏州水印纸箱软件
艾云ERP软件可以帮助企业减少错漏：1、纸箱单价的错漏：手工开单的单价很难做到一一核对，单价错误的现象时有发生，纸箱ERP使用产品资料的销售单价，也能调出相应的历史单价；2、原材料采购的错漏：客户订单规格繁多，手工逐一核算，逐一书写难免出错，时常出现少订料、漏订料或订重料的现象；3、送货单遗失的错漏：送货单没能及时回签，月底对账又没能及时发现，漏单损失少则上百多则几千，不容忽视；4、客户月结单的错漏：客户月结对账制单时间短，款数多，计算量大，若手工制单费时费力，而且百密一疏难免出错。苏州水印纸箱软件数据分析与决策支持：我们的系统提供数据分析和报表功能，帮助您了解销售状况、成本控制等关键指标。
艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。财务部与老板：很多大公司的老板，都是放手让生产厂长去管理的，自己有空去看看，如果是好的情况，每次去财务部都能准备好一份公司的生产经营报表，每天业务部下了哪些单，车间生产部生产了多少纸箱，每天给客户送了多少货，但是说实话每次去厂里都要这些报表，财务部也很崩溃，而这款艾云管理软件APP，同时解决了老板与财务部的问题，报表全部自动生成，老板只要动一下手指，就能对公司的生产经营情况了如指掌！财务部也不用在每月月底的时候忙的不可开交，所有报表、对账单全部自动生成！
ERP实施后，带来的效益是显而易见的。降低成本方面：1、降低人工成本，做到事半功倍；2、降低时间成本，机械性运算的工作让系统去完成，让工作人员有更多的时间去做创造型的工作（沟通与服务）；3、错漏减少，效率提高，企业经营成本降低。查询统计方面：1、方便查询客户的报价资料、刀模资料、唛头资料、历史订单；2、方便查询订单的执行情况（生产进度、送货情况）；3、方便查询原材料的采购和到货情况；4、方便查询仓库存货（成品、原材料、辅料）；5、方便查询应收应付及日常费用；6、方便查询订单金额、送货金额、采购金额、库存金额及利润。企业竞争力提升方面：1、信息化管理是现代企业发展的必经之路，也是企业对外形象的一种体现，让企业管理做到规范、高效、完善；2、系统化管理使得所有单据电脑打印，美观大方，方便快捷，避免手工书写缓慢、容易出错或不易辨认等现象的发生。订单管理：通过软件，您可以轻松管理和跟踪客户订单。
针对制造型企业如何选择成熟、通用的ERP系统展开讨论。通常，在选择时常常会出现以下几种问题：①“软件导向论”，不管企业的发展战略、管理需求如何，首先考虑选择谁家的软件。②“品牌免责论”，不认真分析企业的需求，选择世界品牌，实施不成功，我没有责任。③“唯价格论”，信息化软件和咨询服务价格千差万别差别，谁的价格便宜买谁的，存在很大风险。④“忽视行业特点和专业的咨询服务”，不同的行业管理特点和需求不同，其他行业成功不等于你会成功。无论身处何处，都可以登录系统，查看订单情况，决策分析，运筹帷幄。苏州水印纸箱软件
您可以通过数据对比和趋势分析，做出科学的决策和规划，优化运营管理，提升企业竞争力。苏州水印纸箱软件
并将需要响应的内容在软件中做成下拉菜单，后续工序的每个部门只要响应即可。这种响应更为及时，每个工序的生产一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生产管理流程更规范在实施ERP之前，员工在操作上随意性比较强，规范化和制度化不够，经常出现有些产品做好了就放在旁边，直到客户催货才想起来。另外，在仓库管理方面，原辅材料和成品进出货时也常会出现差错，“张冠李戴”的现象时有发生。实施ERP后，订单相关信息在电脑中一目了然，生产井井有条，物料管理也做到了滴水不漏，小数量、低价值的材料都管控得丝毫不差，生产管理流程变得更加规范。4.工资和成本计算更准确由于我公司实行“四优管理法”(“四优管理法”就是运用“量、质、耗、酬”这四个要素来进行动态管理，即把生产和销售、绩效和报酬、结果和流程、物质生产和精神动力作为一个动态系统进行设计和操作)，因此需要及时计算出员工每天的工资。实施ERP之后，我们只要及时输入相关数字，软件就能直接计算出来，真正做到了快捷方便，每个车间、每个部门需要的报表也能自动生成，从而为财务部门分析某期间的成本提供了可靠数据。苏州水印纸箱软件
