（1）行业难题：原料原纸及纸板跌涨浮动频繁，成本难于掌控，市场价格波动性大，客户价格难于管理，产品款式多样，订单散整不一，交期日趋缩短，纸板排产难度大，利润率低，原料和成品库存成本难于管控，不良客户的恶意货款拖欠，人员流动性大，产品完成进度无法跟进，老板在外无法管理厂内情况等等是纸品企业生存与发展的关键问题。（2）解决方案：充分利用现有资源，提高员工效率，堵塞人为漏洞，有效利用纸板库存资源，减少库存呆料，快速反应订单情况，满足客户服务，极大限度避免纸板的错订、漏订、重订，严谨的生产工序管理，精确计件为员工提高工作积极性，原料严密管控，减少公司资金积压，单据美观整齐，快速准确出月结单报表，服务提升，公司成本利润分析，客户账龄分析货款分析，决策者得以正确数据决策支持。把现代管理的本质定位在数据管理上，人才的引入才有真正的基础，意味着企业应该走向数据管理。印刷包装erp
艾云专业管理软件基于浏览器运行，有网络的地方就可以访问，支持老总随时了解企业状况，同时’进行手机操作，解决异地仓、办事处、集团企业统一联网管理难题。手机APP亦支持下单功能，信息实现同步共享，集查询，扫码采购、扫码入库、扫码送货、手机签收等功能，很好的支持移动办公。仓管人员可用手机连接蓝牙打印机，打印原料入仓、成品入仓标签，进行库存的分堆标记，轻松快捷；手机APP还支持车间的生产，操作人员只需扫码就可以进行工艺的流程操作，直接解决去订单多排程难的问题，让车间人员轻松搞定生产，节约时间，从而加快生产的作用。印刷包装erp解决订单杂，错单，漏单查询繁琐等问题，改变从现在开始。
艾云ERP系统适用于纸箱、彩箱、彩盒、画册、书册、手袋、工艺礼品盒、标签等印刷企业，系统将企业销售管理、采购管理、生产管理、库存管理、财务管理等信息完美融合；系统界面友好，操作简洁，穿透式查询，提供多种综合查询及统计报表功能，所有查询可进行任意组合、模糊查询，所有报表均可导出；系统提供基于角色的字段级权限体系、细化管理需求；实现有网即可使用，数据实时共享，各个模块可同步操作，全程监控企业各个环节的运转和协作。
使用艾云ERP系统后，系统的实时性和集成优势充分体现出来。销售管理在下订单时，所有的价格都已经做好配置，减少人为因素产生的差错，确保合同的准确性；生产部门可以立即得到相关信息，提前根据交期做好生产排程，进行原料的采购和入仓；订单管理人员可随时查看订单的不同颜色状态，充分了解到每一个订单的进展情况。在产品送货后同时产生相应的财务凭证，可一次性收款或者逐单收款，在应收款中产生本期应收款、已收款、剩余收款等数据，一目了然。致力于为印刷包装企业搭建数字工厂，进而为企业提供高效服务。
艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。财务部与老板：很多大公司的老板，都是放手让生产厂长去管理的，自己有空去看看，如果是好的情况，每次去财务部都能准备好一份公司的生产经营报表，每天业务部下了哪些单，车间生产部生产了多少纸箱，每天给客户送了多少货，但是说实话每次去厂里都要这些报表，财务部也很崩溃，而这款艾云管理软件APP，同时解决了老板与财务部的问题，报表全部自动生成，老板只要动一下手指，就能对公司的生产经营情况了如指掌！财务部也不用在每月月底的时候忙的不可开交，所有报表、对账单全部自动生成！这样可以优化利用资源，提高生产效率，减少人为干预和误操作。印刷包装erp
我们的纸箱厂管理系统将帮助您实现生产流程的智能化、高效化和精细化管理，提升企业的竞争力和市场份额。印刷包装erp
使用erp后，每个工序的生产一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生产管理流程更规范在实施ERP之前，员工在操作上随意性比较强，规范化和制度化不够，经常出现有些产品做好了就放在旁边，直到客户催货才想起来。另外，在仓库管理方面，原辅材料和成品进出货时也常会出现差错，“张冠李戴”的现象时有发生。实施ERP后，订单相关信息在电脑中一目了然，生产井井有条，物料管理也做到了滴水不漏，小数量、低价值的材料都管控得丝毫不差，生产管理流程变得更加规范。4.工资和成本计算更准确由于我公司实行“四优管理法”(“四优管理法”就是运用“量、质、耗、酬”这四个要素来进行动态管理，即把生产和销售、绩效和报酬、结果和流程、物质生产和精神动力作为一个动态系统进行设计和操作)，因此需要及时计算出员工每天的工资。实施ERP之后，我们只要及时输入相关数字，软件就能直接计算出来，真正做到了快捷方便，每个车间、每个部门需要的报表也能自动生成，从而为财务部门分析某期间的成本提供了可靠数据。印刷包装erp
