保密管理咨询公司的人员素质要求：公司的人员素质要求： 1、拥有扎实的专业理论基础，具备综合管理知识和技能。 2、必须有丰富的保密工作经验，熟知保密制度，对企业在各个环节中的保密问题能做出准确的判断。 3、有缜密的心思，工作中不能疏漏任何环节。 4、要有系统思维能力，能用综合的知识去解决复杂的问题。 5、积极向上，对保密咨询工作抱有热情。 保密管理是系统性的企业经营活动，它是基于企业整个管理进程的。因此，保密管理咨询是一项复杂的系统工程。咨询人员必须以系统论为指导，对企业生产活动的各种要素进行分析整合，使保密工作能够稳健有序进行。 市场竟争激列，如果公司不对企业的秘密进行专业系统的管理，就会给竟...

商密保护咨询：什么是商业秘密保护？商业秘密保护，是指劳动者在劳动合同期间以及解除或终止劳动合同后一段期限内不得利用企业的商业秘密从事个人牟利活动，非依法律的规定或者企业的允诺，不得披露、使用或允许他人使用其掌握的企业商业秘密。商业秘密保护的必要性：在激烈的市场竞争中，任何一个企业生产经营方面的商业秘密都十分重要。在世界各国特别是发达国家，商业秘密作为知识产权的一部分都普遍受到法律的保护，我国是世界范围内有影响的发展中国家，同样依法保护权利人的商业秘密，就显得非常必要，原因有以下四个方面: 1、加强商业秘密保护，是维护商业秘密权利人合法权益的需要。 2、加强商业秘密保护，是维护正常的市场竞争秩序...

如何选择适合公司的保密咨询机构？国内机构很多，每家机构的定位都不一样。机构大致三种，一种是全国性机构，比如这样的机构，在部分主要区域会有分支机构，专业性和服务能力较强，商业信誉也不错。一种是地方性机构，只服务于某个区域，性价比较高，但专业性参差不齐，需要慎重选择。一种就是以机构的旗号开展业务推广，其实没有自己的团队，主要是承接业务后外包的机构，这样的方式成本控制能力强，也非常多。选择这种机构的风险很大，后续服务保障能力非常有限，务必要慎重。保密工作不是一个简单的宏观概念。苏州保密管理咨询哪家公司可以做哪些企业不能办理保密资质？有境外（含港澳台）控股或直接投资的公司不能申请兵工保密资质。鉴于股东...

哪些企业不能办理保密资质？保密资质是民企进入兵工市场的必要条件，也是较基本的条件，保密资质是国家对承担涉密武器装备科研生产任务企事业单位进行保密基本条件的评价和认可，是国家批准的一项涉密行政审批工作。根据《武器装备科研生产单位保密资格认定办法》规定：国家对承担涉密武器装备科研生产任务的企业事业单位实行保密资格认定制度。承担涉密武器装备科研生产任务的企业事业单位应当依法取得相应保密资格。同时要求系统装备部门的武器装备科研生产合同项目，必须在列入在《武器装备科研生产单位保密资格名录》中选择具有相应等级保密资格的单位招标和签订合同。保密优势，商业秘密是不公开的。盐城保密咨询价格是多少保密管理咨询公司...

关于保密咨询服务： 自《中华人民共和国保守国家秘密法》正式实施以来，很多领域内的商业活动对参与组织的保密资质提出了明确要求，企业面对涉密信息系统集成资质（简称国密）、武器装备科研生产单位保密资格（简称兵工保密）以及兵工涉密业务咨询服务安全保密条件备案资质等各类行政许可往往无所适从，作为专业咨询公司，世纪放歌建议各类组织应该理智选择与自己产品及服务相一致的认证，同时兼顾组织自身的条件，否则事倍功半既达不到客户要求也造成不必要的人力物力的浪费，这还不包括时间成本。组织一旦决定申请保密资质，世纪放歌建议您选择一家专业的咨询公司来协助组织开展前期的准备工作：确认申请保密资质类别、设备设施的较小化、组织...

保密资格咨询:加强企业、单位安全保密工作的有益做法:加强技术手段，提高防范能力。紧扣企业、单位跨地区办公和联接互联网的实际情况，多方面分析端口探测、漏洞利用、拒绝服务、木马病毒和网站钓鱼等风险威胁，合理部署安防设备，建成“综合防范、实时预警、上下联动”的城域网安全保密防御体系。在边界防护方面，部署地址变换、流量分配、入侵检测、漏洞扫描、病毒过滤等系统手段，配置身份认证、安全审计和授权访问防范策略，按照业务和人员类型等限定操作权限，确保非法入侵攻不破。在预警监控方面，建设网络监控室，对链路通畅情况、服务器工作情况、网络攻击情况、病毒传播情况、违规操作情况等进行实时监测，指派专人轮流值班，确保安全...

商密保护咨询： 商业秘密保护的优势： 1、期限优势，商业秘密的保护期是不确定的，如果能长久保密，则享有无限的保护期。 2、地域优势，商业秘密无地域性特征，它的所有人可以向任何国家的任何愿意得到它的人发放许可证。 3、保密优势，商业秘密是不公开的。 4、商业秘密保护是企业经营者的重要武器和财产。 5、商业秘密保护是知识产权保护的单独手段。 保密事项范围：保密事项范围即国家秘密及其密级的具体范围，是国家保密行政管理部门根据保密法相关规定，分别会同中心有关机关，对各行业、各领域产生的国家秘密事项的名称、密级、保密期限和知悉范围作出的具体规定。根据保密资格标准在公司建立符合标准的保密体系，包括涉密人员...

保密管理咨询公司的服务基本原则：创新性原则：随着经济飞速发展，市场环境的不断变化，现代化设备层出不穷，企业的保密工作面临着严峻的挑战，在这种情况下，只有通过创新，帮助企业建立个性化的保密管理体系，才能确保企业真正安全。有创意才能与众不同，以美国通用咨询为表示的一些公司，用别人想不到的办法把事后补救变为事前杜绝，帮企业真正达到实效。可操作原则：保密工作不是一个简单的宏观概念，它渗透在企业中的每个环节，是否能够操作和推行下去十分重要，否则毫无价值可言。这种可操作性，表现为基于目前的环境，结合自身条件，就企业现在以及未来在保密工作中要做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细...

保密资格咨询:加强企业、单位安全保密工作的有益做法:强化安全意识，筑牢思想防线。人始终是信息安全保密工作的主体，筑牢思想防火墙尤为重要。在宣传教育方面，保密、组织和人事部门要加强协作，把保密教育纳入员工培训计划；以板报、电脑桌面、短信提醒等人们喜闻乐见的方式，将保密教育常态化；开展失泄密案例警示教育，及时敲响警钟，促使领导和广大员工引以为戒。在防护技能方面，邀请相关**，举办专题讲座，现场演示计算机、手机、服务器木马病毒植入、遥控和窃密全过程；督促员工加强学习，掌握木马病毒清理知识，定期更换密码口令，养成良好用网习惯。保密管理咨询公司是指专业从事保密管理工作策划和辅导，为企业提供保密工作咨询性...

保密管理咨询服务：针对保密工作的实际问题，协助单位制定保密工作方案，开展职工保密学习教育，提高全员保密意识，完善保密管理规章制度，合理配备保密技术防护措施，做好保密自查工作等，堵绝泄密漏洞隐患，杜绝单位泄密和窃密事件发生。保密技术自查服务：配合单位对计算机、移动存储介质、办公网络、涉密载体及涉密人员手机等的使用管理做好深度技术自查工作，如涉密计算机有无违规连接互联网、不同密级计算机有无有无违规使用及计算机操作使用历史记录等情况。保密咨询工作中存在的问题有哪些？虹口保密咨询收费标准保密管理咨询概念：保密管理是针对企业秘密保护所做的一套系统解决方案，内容包括保密信息的确定，保密等级划分，保密组织机...

关于保密咨询服务：目前网络上的咨询公司鱼龙混杂良莠不齐，组织在选择祖训公司时需要甄别咨询公司的专业能力、咨询师配置、市场口碑等，其规模和成立时间也是选择咨询服务很重要的指标，咨询质量往往取决于咨询师及背后团队的专业水平的高低、行业经验积累的多寡，这就好比一个医疗**，只看重学历学识略显片面，还要看其是否拥有多年的临床经验，只有专业背景＋丰富的行业资讯经验，这样的咨询师（团队）的咨询水平才可能达到一定的高度，才值得信赖。咨询公司如果光是以低价做诱饵就仿佛路边摊贩，而这样的公司无论是服务水平还是商业信誉是值得您慎重考虑仔细甄别的。其实保密认证是有标准、有法规、有细则的审核活动，专业的咨询团队会结合...

保密资格咨询认证范围制定、修订工作中的几个问题:做好保密事项范围制定、修订工作的重要意义。做好保密事项范围的制定、修订工作，是规范定密工作的前提。保密法原则规定了国家秘密产生的主要领域和密级划分。但是，只依据这些原则规定是无法定密的，还需要更为明确、具体、可操作的定密依据。保密事项范围规定了这些领域或行业内国家秘密事项的名称、密级、保密期限和知悉范围，是机关、单位确定国家秘密的直接法律依据。一个事项被写入保密事项范围目录，就具备了确定为国家秘密的资格，经过法定程序，即成为国家秘密，受保密法律保护。保密事项范围的科学性、准确性，直接决定了定密的科学性、准确性。通常来讲，一个行业、领域的保密事项范...

保密管理咨询公司：在企业中，保密工作已经涉及到各个方面，例如：设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户的名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等信息往往能给企业带来经济利益，而且是构成企业主要竞争优势的重要资源。从某种角度讲，保密工作的完善与否决定着企业的成败，因此企业必须树立保密管理的意识，建立科学的保密管理体系，以保护企业的主要资源，保持自身的主要竞争优势。在与国外一些发达国家企业的比较中，保密管理在中国企业管理过程中是一个薄弱环节，这是一个不争的事实。涉密人员保密咨询培训需要怎么做？闵行保密管理咨询保密管理咨询公司：保密管理咨询公司是指专业从事保密管理工作策划...

保密资格咨询认证范围制定、修订工作中的几个问题:保密事项范围的制定、修订步骤：实际工作中，保密事项范围的制定程序主要包括以下几个步骤：组织起草。中心有关机关依据业务工作实际情况，对本行业、本领域符合保密法关于国家秘密基本范围和密级规定的事项进行调研，充分听取有关业务部门，特别是从事涉密业务部门的意见。通过座谈会、论证会等形式，组织实际工作者及有关**学者进行评估论证，组织起草本行业、本领域的保密事项范围。起草完成后，将保密事项范围草案及起草说明送国家保密行政管理部门。国家保密行政管理部门对有关中心机关送来的保密事项范围，应当组织征求有关地区和部门的意见，与相关业务主管部门充分协商，达成一致意见...