人工报价耗时长，还存在诸多报价弊端； 产品种类多报价门槛高，鉴于印刷产品种类较多，每个种类算法还有出入，印刷工艺复杂，每道工艺报价都不同，复杂点的工艺还有不同的报价方式。传统手工报价对业务熟练度要求较高，新人报价是个很头疼的问题。 手工计算耗时长，手工计算需要将印刷整个流程的各个环节产生的费用都逐一...

ERP能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾。市场是多变的，而企业希望生产活动是均衡的，这是制造企业面对的一堆基本矛盾。但，面向市场，以客户需求驱动生产，并不意味着企业的生产活动亦步亦趋地区追踪需求，只要在一个时间段内让生产的产品和市场需求想匹配就可以了。ERP系统的计划功能就是要使得生产计划量和市...

管理者对ERP的定位：ERP系统涵盖了企业财务、业务管理的方方面面。由于企业引进ERP大多是实施“套装软件系统”，套装意味着蕴含了相对固定的数据规范、业务逻辑和管理理念，例如：产品数据标准化、业务活动的单据前置、多路的自动信息匹配、财务业务一体化、供应链计划驱动业务执行等等，和传统手工业务操作多有不...

印刷行业开生产工单是生产过程中非常重要的环节，能否将生产工单设计得易懂、好用是考验一个公司产品成熟度的重要指标。迎海ERP系统结合印刷工单特性，将工单进行合理拆分为产品信息、部件信息、部件工序、部件材料、成品材料等信息，使产品工单结构清晰明了。系统可以支持BOM工艺快速导入，避免人为输入工单的繁琐操...

ERP系统，具体的专业名称为企业资源计划，也就是以电子计算机的信息技术手段作为技术指引，充分实现系统化的公司企业数据信息资源管理，有效的使用科学合理的系统性管理思想，将公司企业内部所使用的信息链结构与上下游原材料供给、产品客户端输出之间进行有效的信息交换，确保公司企业在开展日常主营业务活...

通过迎海ERP系统形成了企业完整的物料编码规则，统一规范了物料名称、规格及型号，还建立了供应商档案库，保证了这些基础信息在系统中能够被正确共享。还实现了物资需求计划的申报、汇总、平衡，提高了计划采购人员的工作效率，缩短了采购周期，更为重要的是物资计划申报不再疲于奔波。同时，可以即时查看物资收发存状况...

ERP的基本概念与内容：ERP从根本来讲就是企业资源计划，其在建立过程中主要把信息技术作为基础，就是利用具有明显系统化的管理思想，把企业内部拥有的信息系统与供应链、客户关系管理等进行结合，能够充分并有效利用企业拥有的全部资源，进而给企业决策提供科学合理的有力支持。其能够在管理思想、软件与...

企业信息化是通过计算机网络，ERP管理信息系统平台，规范业务流程，规范基础数据，设置管理要素（或称约束条件）。让企业业务与计算机系统平台捆绑在一起，通过定单生命周期管理的数据视图，实施“过程管理”（或者说“现场管理”），使被动的“凭证问责制”，转变为“作业成本制”。另外，更重要的是定单（即业务)与生...

人工报价耗时长，还存在诸多报价弊端； 产品种类多报价门槛高，鉴于印刷产品种类较多，每个种类算法还有出入，印刷工艺复杂，每道工艺报价都不同，复杂点的工艺还有不同的报价方式。传统手工报价对业务熟练度要求较高，新人报价是个很头疼的问题。 手工计算耗时长，手工计算需要将印刷整个流程的各个环节产生的费用都逐一...

印刷订单近年来呈现出多样式、小批量、交期短、插单、急单多等态势，这给计划人员排程带来很大困难。迎海ERP系统为计划排程提供了工单交期、急单标识、物料采购情况、模具准备情况、机台状态、机台任务等多维度排程要素统计，让计划人员一眼了解工序生产要素情况，辅助计划员快速合理的排程。节省计划员统计各种生产信息...

ERP系统上线后，相关运营和维护工作就交到企业手中了，实施方顾问较多远程指导一下，这对企业内部培养自己的ERP实施顾问非常紧迫。人才梯队培养，是ERP系统成功运行的基础保障，是充分发挥ERP系统效用的关键。企业自实施ERP系统之初，组建的ERP实施管理队伍，一般由网络与系统维护、数据库管理和ERP系...

由于印刷行业普遍按订单组织生产，客户订单在规格、材质、颜色方面的需求各异，导致基础资料复杂多变。客户订单的多样性导致“一物一码”的物料编码数量庞大，绝大多数物料编码是一次性的，导致业务人员查询物料时间长，效率低下。为了满足不同的客户需求，同一种物料使用多种计量单位，例如同一种产品按公斤、张数、件数、...