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国企的可行性报告，本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告,但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。先说其目的，国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持，并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一日被批准，上级领导就要承担相应的责任。目的上的差别自然导致内容上的差别。总之，我们的咨询服务范围普遍，能够满足不同客户的不同需求。我们将以专业的态度和高效的服务，帮助客户解决各种问题，实现商业成功。善于总结归纳，将复杂问题简单化，让客户更容易理解。浙江竞争对手研究咨询报价

哥顿法，这是美国人哥顿于1964年发明的一种预测方法。其具体作法是:(1)召集有关人员开会，让与会者提方案;(2)把要解决的问题分解开分别提方案，如想要设计新的剪草机，就让大家对“切东西”并“分离”各提出方案，会议之初主题保密;(3)在会议进行到适当时机时，主持人把主题揭开，让大家提出完整的方案。实际上，这种研究方法采取的是由专业化到综合化的过程，采用这种方法可以避免一开始就综合化的某些弊端。咨询服务是一种专业服务，旨在为客户提供专业建议和解决方案。咨询服务涵盖多种领域，如商业咨询、法律咨询、教育咨询、心理咨询等。其主要在于为客户提供专业的知识和经验，以解决客户所面临的难题或困惑。浙江竞争对手研究咨询报价SWOT分析是一种经典的方法论，用于评估企业内外部环境，为战略制定提供依据。

进入20世纪90年代后，战略咨询需求大幅度增长，这是由于现代企业在面对竞争非常激烈的市场环境时，制定竞争战略，实施战略规划已成为其管理工作的较重要内容。管理咨询业可以说是近些年世界上发展较快的一个行业，其影响渗透到政策经济生活的许多领域。目前，世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的国际有名咨询公司。美国的AT&T公司有1000多家咨询公司为其进行全方面、多层面咨询，每年投入的咨询费用高达3亿多美元。在西方发达国家，咨询的触角并已伸向人们日常各个方面，包括医疗保健、文化娱乐、教育、求职等一切需要咨询的服务。咨询的内容多而全，既有生产管理的、人力资源的、也有战略发展等咨询。

中国企业管理咨询公司在颁发企业管理咨询顾问资格时,对咨询顾问的道德准则提出以下十条:1、坚持四项基本原则，严格遵守党和国家的有关方针、政策、法令.2、恪守单独、公正、客观的立场。3、坚持社会效益与企业经济效益的统一。4、一切判断基于事实。5、我们的服务不仅要为企业解决问题，更要着眼于提高企业管理水平。6、为委托者恪守秘密。7、不做因维护委托者的利益而损害第三者的事。8、不接受力不胜任的委托。9、不做诋毁同行的事。10、除事先商定的报酬外，不接受其他额外酬金。客户反馈在咨询过程中至关重要，有助于优化建议并提升项目效果。

现在比较常见的几类咨询有：1.金融咨询：提供投资顾问、资产管理、基金管理等方面的咨询服务。2.法律咨询：提供法律风险评估、合同审查、法律纠纷解决等方面的咨询服务。3.人力资源咨询：提供招聘、培训、绩效评估、员工福利等方面的咨询服务。当然还有一类是4.地方咨询，这是一个常见的咨询行业细分，地方咨询是咨询行业的重要组成部分，它有助于地方采取较佳政策和决策。地方咨询的存在，一方面为地方提供了有力的社会力量助力，另一方面也加强了地方与社会组织之间的合作。有效的沟通技巧对研究咨询至关重要，能够帮助顾问清晰传达见解和建议。浙江竞争对手研究咨询报价

在线调查工具如SurveyMonkey让收集意见变得更加方便快捷，较大程度上节省时间成本。浙江竞争对手研究咨询报价

咨询服务是一种专业的知识服务。咨询服务主要基于专业知识和技能，为客户提供专业的建议和解决方案。这种服务通常涉及多个领域和行业，包括但不限于商业、法律、财务、管理、技术和市场营销等领域。咨询师通过深入了解客户的特定需求和环境，运用自身的专业知识和经验，帮助客户识别问题、解决问题并实现目标。咨询服务是一种基于专业知识和经验的知识服务，旨在帮助客户解决问题并实现业务目标。通过深入了解客户需求、提供专业建议和解决方案，咨询服务在各个领域发挥着重要作用。浙江竞争对手研究咨询报价