国企的可行性报告,本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告,但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。先说其目的,国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持,并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一日被批准,上级领导就要承担相应的责任。目的上的差别自然导致内容上的差别。总之,...
头脑风暴法,头脑风暴原意指精神疾病患者神经错乱和胡言乱语,这里转借其意为咨询人员思想可以无拘无束、自由奔放地思考问题。其具体方法是:(1)召集不同专业的6~10人开会;(2)主持者并不明确会议的目的,而是就某一方面的总议题鼓励和启发大家提方案,会上不引导争论,主持人也不发表自己意见,引导大家完善他人的意见和标新立异:(3)会议时间为20~60分钟,对个人也实行限时发言,对各种意见进行记录:(4)会后组织专门人员整理记录,寻找创造性意见,并获得结论。客户案例分享有助于展示顾问团队过往成功经验,提高潜在客户信任感。湖南家电产业研究咨询怎么做
市场调查公司的服务范围主要包括以下几个方面:连续性调查,连续性调查是指按照一定的时间周期和样本规模,对特定的目标人群或对象进行定期或不间断的数据收集和分析,以反映其变化趋势和特征。连续性调查的优势在于可以提供长期稳定的数据基础,捕捉市场动态和消费者行为,为客户提供趋势解读和洞察。连续性调查的类型包括消费者指数、媒介智讯、移动用户指数、短视频监测等。例如,尚普咨询集团提供的消费者指数是基于对全国城乡居民的定期调查,反映消费者的信心、满意度、预期、意愿等多个维度的指标,为客户提供消费者心态的实时监测和预测。湖南家电产业研究咨询怎么做咨询项目要注重落地性,确保研究成果能够在企业实际操作中得到应用。
财务咨询,我们提供财务咨询服务,包括财务规划、成本控制、风险管理等方面。我们的团队将为客户提供专业的财务建议,帮助客户优化财务结构,降低财务风险,实现财务稳健发展。信息化咨询,在信息化时代,我们提供信息化咨询服务,包括信息系统规划、系统实施、数据安全等方面。我们的团队将为客户提供专业的信息化建议,帮助客户实现信息化升级,提高企业竞争力。其他领域咨询,我们还会根据客户的具体需求,提供其他领域的咨询服务,如品牌管理、市场营销、法律事务等。我们的团队将凭借丰富的经验和专业知识,为客户提供全方面、准确、高效的咨询服务。
可行性分析法:这种方法是系统分析方法的衍化,它运用自然科学和社会科学的手段,寻找能达到目标的一切方案,并分析这些方案的利弊,以作出然后的抉择。可行性分析的步骤:(1)利用系统理论,把已确定的目标从周围的“环境”中分离出来:(2)根据系统理论,将整个系统分解为不同层次的子系统,并按子系统编制出可行性分析大纲:(3)将已分解的子系统建立数学模型求解;(4)把子系统的计算结论进行综合,求出整个系统的各种可行性方案;(5)对各种方案进行对比分析,研究方案结果与社会的关系及对人们产生的心理影响,并提出应变的措施。社交媒体分析成为现代市场调研的重要手段,可以获取实时消费者反馈与趋势信息。
这里有几个主要的方面:一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目,但忽视如何进行这个项目,似乎要等项目批准之后才去考虑具体的实施方案和计划;二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据和信息少,如果上级领导不了解相应的市场和用户的状况,很难作出判断,只能闭着眼睛签字;三是国企的可行性报告没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和责任分配,这为以后出现大的偏差和问题打好了伏笔,便于“过关”:四是国企的可行性报告对今后几年的市场预测偏于乐观,似乎不这样乐观就得不到批准,对可能发生的各方面的“不测风云”认识不足,甚至有认识也不写上去,这样出现偏差时就可以强调客观原因,归结到不可预测性上;五是国企的可行性报告对市场、用户、竞争和风险的评估太粗、太少,没有考虑到自己企业投资一个热门项目的同时,其他企业也可能在准备上类似的项目,成为自己的竞争对手,所以就不谈市场份额的问题,把市场总规模当成了决策的主要参考标准,自然也就没有“市场细分”和“市场定位”这样一些概念。研究咨询要关注企业可持续发展,提倡绿色环保,履行社会责任。湖南家电产业研究咨询怎么做
咨询过程中要注重客户隐私保护,严格遵守职业道德规范。湖南家电产业研究咨询怎么做
进入20世纪90年代后,战略咨询需求大幅度增长,这是由于现代企业在面对竞争非常激烈的市场环境时,制定竞争战略,实施战略规划已成为其管理工作的较重要内容。管理咨询业可以说是近些年世界上发展较快的一个行业,其影响渗透到政策经济生活的许多领域。目前,世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的国际有名咨询公司。美国的AT&T公司有1000多家咨询公司为其进行全方面、多层面咨询,每年投入的咨询费用高达3亿多美元。在西方发达国家,咨询的触角并已伸向人们日常各个方面,包括医疗保健、文化娱乐、教育、求职等一切需要咨询的服务。咨询的内容多而全,既有生产管理的、人力资源的、也有战略发展等咨询。湖南家电产业研究咨询怎么做
上海赛岩信息咨询有限公司汇集了大量的优秀人才,集企业奇思,创经济奇迹,一群有梦想有朝气的团队不断在前进的道路上开创新天地,绘画新蓝图,在上海市等地区的商务服务中始终保持良好的信誉,信奉着“争取每一个客户不容易,失去每一个用户很简单”的理念,市场是企业的方向,质量是企业的生命,在公司有效方针的领导下,全体上下,团结一致,共同进退,**协力把各方面工作做得更好,努力开创工作的新局面,公司的新高度,未来上海赛岩信息咨询供应和您一起奔向更美好的未来,即使现在有一点小小的成绩,也不足以骄傲,过去的种种都已成为昨日我们只有总结经验,才能继续上路,让我们一起点燃新的希望,放飞新的梦想!
国企的可行性报告,本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告,但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。先说其目的,国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持,并假定上级领导比他们自己更了解情况。而报告一日被批准,上级领导就要承担相应的责任。目的上的差别自然导致内容上的差别。总之,...
重庆消费者研究咨询报告
2024-11-16工业市场调研费用
2024-11-12河南满意度研究咨询机构
2024-11-11广东零售店神秘顾客注意事项
2024-11-11浙江金融机构神秘顾客调研方法
2024-11-11福建新能源汽车产业研究咨询流程
2024-11-11北京商务政策研究咨询报价
2024-11-11广西购物中心神秘顾客
2024-11-08浙江医疗企业渠道管理过程
2024-11-08