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在生态构建中，嘉兴用友也完善了自身的道与术，这也使得它创造一个又一个小微企业数字化转型的成功案例。拥有400多家连锁门店的远超炒货，T+Cloud帮助远超炒货实现了对几百家经销商的精细管控；随时了解各门店每日的销售金额；方便下级经销商准确订货，总部及时响应发货。T+Cloud帮助远超炒货实现人财货客详细管理的同时，节约了大量信息化购置成本。由局部到详细，由普遍性到特殊性，由上游到下游，嘉兴用友对企业数字化的经营，也反映出了数字经济时代，技术变革对企业由表及里的影响脉络。产品端的丰富和完善是表，企业经营需求变化才是里。一个个数字化转型的“成绩单”，证明了嘉兴用友数字转型“方法论”的正确性，也说明其构建的生态系统也得到了市场的检验和认可。嘉兴用友，让每一处细节都尽显智慧的光芒！杭州用友财务软件管理
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嘉兴用友软件实施效果：1)建立了共用资料，必要资料可供各相关部门共享。2)建立了销售子系统，在系统上实现销售订单、销售出货管理，生产、采购部门及公司领导可以共享销售信息。3)建立了采购子系统，在系统上实现采购订单的请购、订购、到货、入库等管理，其它部门及公司领导可以共享采购信息。4)建立了库存子系统，在新系统上实现了领料、入库、调拨、报废等库存管理业务，采购、销售部门及公司领导可以共享库存信息。5)建立了应收应付子系统，在系统上实现资金管理的信息化。6)建立了总帐，报表子系统，在系统上实现全盘帐务处理的信息化以及及时管理，时实监控及公司领导可以共享财务信息。7)建立了服装生产制造体系，在新系统中实现了排单、下单、生产收发料、裁床、工票、计件工资、进度跟踪等电脑自动化管理。8)建立了人力资源系统，在系统上实现了对人事、考勤、招聘、薪资的统一管理。9)利用先进的数据库管理手段，提供先进的报表管理和查询功能。10)全实现了销售、采购、库存、应收应付、生产制造、人力资源、财务等业务的信息化和集成化。杭州用友财务软件管理
