实现各系统、多业务数据同步联动,保证数据的质量和使用效率。平台采用主数据+ESB架构,减少了异构系统接口数量,降低集成复杂性。规范的标准和简化的操作大幅提升数据质量,使海量数据资源转化为切实可用的数据资产,形成集团编码管理“一盘棋”。主数据平台(MDM)功能架构。4.6大数据分析建设,实现数据管理“一张表”大数据分析围绕集团的价值地图,健全相关指标体系,打通销售接单与生产环节,实现交付与危机处理一体化预警;加强设备生命周期管理,增加设备、物资联动,体现设备完整信息链,实现智能化调度;建立健全市场洞察机制、市场供应、实时价格等监控体系;通过与财务数据共享,精算成本结构,优化采购、供销策略,降本增效,比较终以“数据+指标+管理+分析”为目标,形成集团经营管控“一张表”。05应用实践平煤神马集团数字化转型总体工作目标为“1231”,即以集团统一的数字化转型战略为带领,聚焦产业数字化转型升级和数字产业化创新发展两个中心,加快推进“智慧企业”“智能矿山”和“智能工厂”三大业务板块建设,实现“智慧平煤神马”这一目标,助力集团建设高质量现代化世界前列企业。 用友U9面对复杂数据,用友U9帮你轻松分析,洞察先机!海盐五金行业用友U9软件价钱
设计数据往往无法及时传递到制造,导致生产周期拉长,延误交期以及难于生产物料齐套准备和现场物料追溯等问题困扰。为了提升数字化、网络化、智能化水平,使企业尽早升级到第三代半导体平台,普斯赛特于2021年启动了数字化转型工程,走向数智化转型征程,通过半年的实施建设,借助用友U9cloud企业数智化管理平台建设,企业重新梳理并优化了业务流程,实现了集团化管理模式升级,内部推行了阿米巴管理模式,实现了各业务流程节点上的精细化管控,提升了业务运营效率,计划到执行由原来3天缩短为1天;生产进度实时反馈与跟踪,生产过程能耗数据自动采集,提升生产效率20%以上;成本核算实现了高效化、精细化,原来报表出具时间需要7天以上,缩短为3天。02华昌液压是专精特新“小巨人”企业,2022年入选浙江省“未来工厂”目前已成为国内的叉车油缸和高空作业车油缸制造厂商之一,国内市场占有率超过30%。当国内大部分同类企业还停留在劳动密集型生产模式上时,华昌液压已先行一步,于2019年6月就选择与用友结盟基于用友U9cloud智能工厂解决方案,已率先通过自身优势领域——液压油缸产品,实现了基于智能制造技术的企业转型升级。海盐五金行业用友U9软件价钱用友U9软件项目全生命周期管理!
经过三十多年的快速发展,在规模和制造水平上,都正在向制造强国发展”,郑瀛表示用友U9cloud服务的企业当中,有不少的企业高速发展,从初创、上市到细分行业前列,U9cloud一路陪伴了他们的成长,华昌液压就是个很好的例子,我们一起携手实实在在地打造了浙江地区的“未来工厂”,也让大家实实在在的有所收获。希望未来用友能与更多企业有交流和展示的机会。汇聚能力为制造业数智化转型保驾护航长三角(杭州)制造业数字化能力中心运营总监范耿表示,用友是能力中心的首批入驻服务商也是战略合作伙伴,共同为制造业在成长发展的各阶段提供数智化支持与赋能,为众多企业铺平“专精特新”升级之路,也为浙江省未来工厂建设添砖加瓦。能力中心以产业数字化路由器、数字产业化新引擎为总定位提供三大服务:一是运营情况,建成“企业数字化产品和服务超市”,形成数字化能力聚合载体;二是供给生态,汇集人士与服务商资源,形成数字化能力培养平台;三是服务模式,建立“主动出击、政企协力”服务体系,探索赋能数字化改造新路径。能力中心有二百余个数字化转型案例可供大家学习参考,欢迎大家前往参观交流。
为石油、天然气、炼油、核电、电力、冶金、化工、造船、造纸、医药等行业提供阀门系统解决方案,是中国阀门行业和中国核工业集团有限公司所属的上市企业。针对企业信息化系统多而不全、全而不深、深而不通、通而不畅等问题,中核苏阀从2020年开始正式踏上数智化转型之路。他们计划通过搭建多组织、多事业部集团统一管控平台,规范管理流程,提升管理水平和管理效率;通过构建敏捷供应链体系,快速响应客户需求;通过数字化、智能化手段,为企业降本增效。因此,借助U9cloud,中核苏阀不仅实现了多法人、多事业部业务协同、财务协同,还实现了与上千家供应商之间的高效协同;不仅完成了车间所有76台设备实时动态监控和11台质检设备质量检测数据自动采集,还打造了智能质量数据采集与归档,实现全程质量追溯。更为重要是,依托U9cloud构建的智能工厂,让中核苏阀的作业计划实时下达到机台,效率提升200%;作业进度智能采集,效率提升5倍以上,同时成本核算由原来的3天缩短为3小时。02华测导航的创新与变革借助用友U9cloud、PLM、友云采、eHR、BI等多系统集成系统,华测导航构建了全价值链数智化平台,实现线索到回款全过程管理、构建了敏捷供应链体系。用友U9在数字化浪潮中,用友U9是你很坚实的后盾!
如今,在经济下行压力下,企业普遍遭受冲击,抗风险能力较弱的中小企业更是首当其冲。企业面临的生存难题要如何破局重生?企业经营困局之下又如何突围?数智化转型,当下已成为中小企业“破局与突围”的关键,也是促进中小企业降本增效、稳中增长的重中之重。降本增效是管理的本质,它的真正含义不是单纯地降低开支,而是为了建立长远的成本优势,为企业提供持久的企业竞争力。降本是手段,增效才是目的。凡是通过降本没有带来增效的,我们称之为瞎折腾;反之,降本就是要实现可持续的利润增长,否则一切形式的降本都将失去它的意义和价值。只有数智化企业才能真正做到可持续的降本增效。数智化是将数字技术应用于日常业务运营和决策过程中,以提升企业效率和创新能力的方法。随着科技的迅猛发展,中小企业开始在业务中应用相关技术,如物联网、云计算和人工智能等。数智化的实践也在不断推进中,越来越多的中小企业开始利用数字技术来降低成本并提高效率。中小企业积极利用数智化降本增效01普斯赛特是一家专业从事高光效、品质的半导体发光器件的设计、研发、生产、销售、服务于一体的企业,湖南省小巨人企业。之前,企业饱受客户订单变化频繁。用友U9软件深耕制造行业十余载,解决制造企业痛点!海盐五金行业用友U9软件价钱
用友U9企业的转型升级,用友U9是你的强力助推器!海盐五金行业用友U9软件价钱
解决了把控采购价格难、物料及BOM管理难,产品发货过程难的问题。华世洁环保科技有限公司是典型的多地点、多组织,集团化公司,多组织之间存在业务协同、生产协同。只5个月时间实现了财务、供应链、项目计划与生产制造、项目预算和成本核算、条码应用、设计制造一体化的上线。通过多组织统一信息化管控平台,实现了设计制造一体化,提高整体管理水平,支撑公司战略落地,降低管理成本、控制经验风险、提高经济效益迦南科技,成立于2000年,是中国制药装备产业前列企业,也是国内固体制剂装备领域早上市企业。通过U9cloud,实现了迦南科技多地点、多组织业务协同、项目制造。提升了迦南科技整体管理水平,加速了迦南科技数字化、智能化转型。当然,对还没有通过系统平台来实现项目制造管理的企业来说,有以下4个建议,以便在后期的应用中更好的项目制造的价值:搭平台(搭建集团统一信息化平台):搭建柔性、可扩展、集成的统一信息化应用平台,实现信息共享,提升企业整体管理水平。促协同(促进内外部业务协同):实现跨公司业务协同、内外部供应链协同,压缩供应链周期,快速响应市场需求。强管理(强化项目过程管理):通过MRP/PRP运算、齐套分析等手段。海盐五金行业用友U9软件价钱