酒店运营：导致客人流失的关键因素，看看你是否中招了？一、沟通不足。与客人达成有效的沟通，是酒店提供质优服务的大前提。然而，有不少酒店往往就缺乏了服务的主动性。于是，总会出现客人询问WIFI密码、电视怎么打开等情况出现。因此，客人会觉得入住酒店基本没有享受过什么折扣，入住体验度更是会大打折扣。二、餐饮品质。客人入住酒店后，能引起他们关注的点其实就几个，而餐饮品质就是其中一个。有部分酒店，对餐饮品质的把控不过关。于是，常常会有客人吐槽菜品的情况出现。尤其是菜品温度欠佳、款式过少等情况更是常见。更重要的是，如果餐饮品质过低容易让客人怀疑是剩饭剩菜，对酒店的品牌影响更会造成十分严重的损害。分析问题的目的是为了更好地解决客人流失对酒店的影响，一家好的酒店会在发现客人流失之后，马上作出反应。邵德春减少客户流失咨询培训
酒店客人的流失是一种必然的现象，但是酒店如何正确的判断出客人流失的原因，才可以根据客人流失的原因找到解决方法，提高服务品质，实现预防或者减缓客人的流失。据相关数据显示：获得一个新客人的成本是保持一个老客人成本的5倍；争取一个新客人比维护一个老客人要多6—10倍的工作量。因此，如何避免客户流失是酒店客人价值管理的关键工作。很多时候，老客人的流失率小于新客人；男性客人的流失率小于女性客人。客人的流失与一般与客人的体验度、满意度与忠诚度相关。但是，有时，满意的客人也会流失。由于客人流失的原因过于复杂，所以，弄明白是什么因素导致的酒店的客人流失，成为管理酒店客人价值的前提。云南如何减少客户流失培训机构酒店顾客流失的根源问题是酒店人员流动导致顾客流失。
酒店顾客的流失，原来是因为这些：竞争对手夺走顾客。任何行业的客户都是有限的，特别是优异的客户，更是弥足珍稀的，20%的质优客户能够给一个酒店带来80%的销售业绩，这是个恒定的法则。所以往往优异的客户自然会成为各大酒店争夺的对象。小心，也许你的主要竞争对手现在正在对你的大客户动之以情，晓之以理、诱之以利，以引诱他放弃你而另栖高枝。任何一个酒店无论是什么品牌，不管是在硬件设施方面或者软件服务方面肯定都有不完善的地方，而商战中的竞争对手往往较容易抓到你的软肋，一有机会，就会乘虚而入，所以也警示酒店一个问题，那就是必须加强员工团队的建设问题。
减少客户流失小妙招：提供长期合同，下一步，如何延长与客户的合作？而不是按月的合同。尝试提供一个较长的合同时间，这样你的客户将有足够的时间来发现产品的特点，并看到使用它的好处。一旦他们看到了好处，他们就更有可能重复购买。拯救一个即将流失的客户当然不是一项不可能完成的任务。但是你必须利用你好的销售技巧来保持良好的结果。找出谁是你好的、能说会道的、有说服力的销售人员，并让他们去和那些决定离开的客户交谈。你当然可以利用他们的魅力和经验来处理困难的处境和不满意的顾客。客户有时只需要一个好的倾听者——有时倾听和尊重比解决问题更重要。在解决客户流失问题之前，需要弄清楚你的客户流失率是多少。
酒店如何减少客户流失？想要将新客户转化为回头客，回头客变为熟客。非常重要的，就是酒店的产品和服务，可以满足客人对入住体验的要求。这一点，也是整个客户维护工作中较难的。一般情况下，针对第1次到店消费的客人，酒店就要及时对以下6个方面作出个性化服务，包括预订、前台、客房、餐饮、退房、维护。无论哪一项工作的流程，都必须以提高客人的入住体验为目的。只有客人觉得这次入住是物超所值的，才能为第二次入住做更好的铺垫。应当如何预防和减少酒店顾客抱怨的发生而减少酒店客户的流失？云南如何减少客户流失培训机构
即使酒店产品供不应求，也不要为了提高入住率或上座率而忽视产品质量。邵德春减少客户流失咨询培训
酒店解决了以下原因就能减少客户流失的问题：1.同行竞争。酒店行业是一个竞争十分激烈的行业，尤其是在新酒店不断扩张的前提下，消费者有了更多的消费选择。也就是说，消费者对酒店的要求已经越来越高。无论是个性化服务，还是差异化的产品，只有能满足消费者的需求的酒店，才能避免客人被同行抢夺的情况。比如说，同地段有两件竞争酒店，消费者往往都会选择视觉享受更强、服务质量更优异的酒店。2.酒店管理问题。由于岗位的特殊性，导致有不少管理层会经常与客人打交道。并且，他们还对客人的消费需求十分了解，有能力将新客变成回头客，将回头客变成熟客。如果酒店的内部管理存在问题，很容易就会出现有能力的管理层集体跳槽的事件。管理层一旦有人员流动，酒店内的管理必然会出现问题，客人也就会流失。邵德春减少客户流失咨询培训
