餐饮定位节相关图片
  • 河南餐饮定位节分析,餐饮定位节
  • 河南餐饮定位节分析,餐饮定位节
  • 河南餐饮定位节分析,餐饮定位节
餐饮定位节基本参数
  • 品牌
  • #邵德春餐饮定位系统,#餐饮培训、,#餐饮管理
  • 服务项目
  • 培训
  • 提供发票
  • 营业执照
  • 专业资格证
餐饮定位节企业商机

又比如老乡鸡这个品牌,当初是养鸡起家的,后来转行卖快餐。因为那个时候,老乡鸡的养殖业务虽然赚钱但不温不火,反倒是快餐店经营良好,再加上那个时候做快餐连锁的大多是脏乱差的夫妻店,所以老乡鸡迅速转换目标,大胆砍掉其它业务,聚焦做快餐,这才有了800多家直营店的老乡鸡。快餐是以一系列产品为主,所以快餐并不存在做单品的困境。另一个杨记兴臭鳜鱼则更加典型,其是做徽菜的品牌。后来聚焦做徽菜里的臭鳜鱼后,一下子就找到了市场的突破口,品牌快速成长。将臭鳜鱼这道菜做到了业内前列。但同时要注意,杨记兴并不是只做臭鳜鱼,而是以臭鳜鱼为主打产品,辅以其它徽菜系产品。所以可以看到聚焦做一道菜,但不能真的只是做那一道菜,其它的副产品都没有,那是很容易出问题的。**常见的情况还是以某一个产品大类作为自己的主营业务。同时把其中的某一样或某几样产品做精做强。这样才是品牌成长的正确道路。以正新鸡排为例,正新鸡排是以鸡排起家的,然后迅速火遍全国。同时,火遍全国的正新鸡排不仅*是卖鸡排,还买其他几种同样是烧烤类的产品,比如内蒙古烤肉串、烤肉肠、烤鱿鱼等等,这些加起来支撑起了正新鸡排庞大的体量。企业外观建筑及其门脸装修要根据形象设计的要求,做到装饰美观大方,形象高雅独特,能给客人留下深刻印象。河南餐饮定位节分析

答案显然是否定的。西贝莜面村在火爆前曾做过两次定位,品牌名分别为“烹羊**”和“西贝西北菜”,但是这两次定位的效果都不尽人意,直到第三次改回“西贝莜面村”,并且为品牌贴上“Ilove莜”的超级符号之后,才有了***的成绩。不难看出,定位是成功的因素之一,但并不是全部。在定位之前,餐饮品牌首先要了解自己,根据自身情况选择适合自己的定位,才能够起到1+1>2的效果。2、定位即营销,确立目标很重要有人把定位当成是餐饮品牌的灵丹妙药,似乎拥有了定位就拥有了好生意。但仔细分析不难发现,很多成功的餐饮品牌并没有使用过定位,比如麦当劳、肯德基就是很好的例子。河南餐饮定位节分析再好吃的菜,天天吃都会腻。

昨天我在宝龙广场,我就听到“华馨园烤鸭店”,他在那儿拿个喇叭在那儿做广告,“华馨园北京烤鸭店,我们的烤鸭是**的北京烤鸭,是果木烤鸭,我们既提供湘菜又提供川菜,还有杭帮菜”,我听到他这一喊就想完了。本来这个店生意就一般,可能老板急了,你这样越喊生意就越糟糕,为什么?因为在宝龙广场,“杭帮菜”边上就是“鲈鱼”,再边上就是“外婆家”,又是“老头儿油爆虾”,杭州的宝龙城那是“杭帮菜”的主体,谁到你“北京烤鸭店”去吃“杭帮菜”,“川菜”。边上的“巴国布衣”等专门有“川菜”的品牌,有好几家,“湘菜”有“湘菜”的品牌。在杭州宝龙城里面60多个品牌的餐饮店,什么都是专业化,细化的品牌,我还跑到你“华馨园”来吃“湘菜”,吃“杭帮菜”。所以他这个喇叭喊得越响,生意就越清淡。所以千万不要什么菜都做,什么人都接,你把客人打晕的结果就是生意越来越下滑。

在餐饮行业中,每个人的眼力、能力不同,但基本都认同“店多隆市”。一条街上如果特色小饭店多了,会造成店多隆市的效应,生意反而比单***匹马更容易做。某市一年前新开了一家购物商场,商场四楼整层分布着**小小的餐饮店。老王做了10多年餐饮,他在此租了一个店面,生意做的很红火。虽然同样面积的租金要比**门面稍贵,但老王选择这里,是因为这里的人流。在这个商场的四楼,像老王这么大的店面有一百多家,每家店都有自己的特色,不管从西式到中式,还是从小吃到正餐,稳定的人流量加上“一站式”的美食体验,让这里的人气越来越旺。老王的生意并不是比较好的,有些店面在饭点时间是都要排长队的,有的店在高峰时的翻台率在三次以上,生意好的不像样。价格,餐厅的定价不是指确定菜品的价格,而是指确定人均消费(包括上限与下限)。

市场定位的内容餐饮市场定位主要包括定客源、定产品、定质量、定价格、定环境等五个方面的内容。这五个方面的内容以客源为中心,产品、质量、价格、环境就像四个车轮,载着目标市场的客源,推动着餐饮管理的市场营销和业务经营不断前进。因此,这五个方面的关系是:客源是中心,环境是基础,产品是关键,价格是杠杆,质量是保证。做好餐饮市场定位,就是要选准目标市场,设计好产品结构,制定合理价格,创造优良环境,提供质量服务。定位就是选品类,在品类里做细分,做减法,做差异。河南餐饮定位节分析

消费从本质上来说,首先是选择品类,而非品牌。河南餐饮定位节分析

重新定位重新定位,是指现代餐饮企业变动餐饮产品特色,改变目标顾客对其原有的印象,使目标顾客对其产品新形象有一个重新的认识过程。市场重新定位对于现代餐饮企业适应市场环境、调整市场营销战略是必不可少的。现代餐饮企业产品在市场上的定位即使很恰当,但在出现下列情况时也需考虑重新定位:一是竞争者推出的餐饮产品市场定位于本企业产品的附近,侵占了本企业品牌的部分市场,使本企业品牌的市场占有率有所下降;二是顾客偏好发生变化,从喜爱本企业某品牌产品转移到喜爱竞争对手的某品牌产品上。河南餐饮定位节分析

与餐饮定位节相关的文章
与餐饮定位节相关的**
产品中心 更多+
热点推荐
信息来源于互联网 本站不为信息真实性负责